estratégia pública, territorial, setorial e empresarial

a estratégia supera em importância os recursos materiais e financeiros, os processos e até os atos humanos, e deve dar direcionamento e sentido a todos esses.
somos seres sociais e nos realizamos melhor em conjunto
todos temos um propósito de vida e nada faz sentido se não o cumprirmos
instituições são pessoas e têm as suas personalidades e necessidades

áreas de atuação e
projetos realizados

políticas públicas

  • gestão pública municipal
    Criação do Programa Cidade que Queremos;
    Boas Práticas de Gestão Pública em 31 municípios da região oeste do Estado de Minas para o Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor;
    Apoio à criação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa em 15 municípios do Alto Paranaíba, Noroeste e Triângulo Mineiro;
    Planejamento Estratégico Municipal com foco em micro e pequenas empresas para dezenas de municípios no Estado de Minas Gerais;
    Programa de Gestão Pública Municipal para João Pinheiro e Rio Paranaíba – MG.
    Oficina do Futuro para o município de Vazante – MG.
  • programas de governo municipal para candidatos a prefeitos
    agências regionais de desenvolvimento econômico e social
    Capacitação de Agentes de Desenvolvimento em mais de 80 municípios de Minas Gerais e Amapá.
    Projetos Associativismo como Estratégia para Competitividade, Cadeia Produtiva da Construção Civil, Rede de Agências, Valores Humanos, Responsabilidade Social da Empresa, Colegiados de Escolas Públicas, Planejamento Estratégico das Agências e Projetos para criação de Distritos Industriais.

desenvolvimento territorial e setorial

  • programa LIDER
    MG – Urucuia Grande Sertão
    MG – Ser Tão Velho Chico
    MG – Pontal Mineiro
    RO – Rios de Rondon
    RO – Vale do Jamari
    RR – Região Central de Roraima
    MS – Conevale
  • arranjos produtivos locais – apl
    Planejamento Estratégico para APL de Confecções de Muriaé e Região (MG); de Cerâmica Vermelha em Igaratinga e Região (MG); de Diamantes Coloridos do Alto Paranaíba; Cadeia Produtiva do Café do Cerrado; de Biotecnologia Vegetal e Animal; de Carnes e Derivados, Mobiliário, Mármores e Granitos e Metalmecânico.
  • cooperativas, associações, sindicatos e igrejas
    Planejamento Estratégico para Associações Comerciais, Cooperativas de Crédito, Cooperativas de Produtores, Sindicatos Patronais e Igrejas Evangélicas.
    Setor de Fruticultura da Região do Vale do Jequitinhonha – MG.

planejamento estratégico e gestão empresarial

  • indústria
    Confecções, Laticínios, de Calçados, de Alimentos – Pelot’s, Pipocas e Salgados Extrusados, de Materiais para Construção, de Capacetes para Motociclistas, Engarrafadora de Águas Minerais, de Rebenefício de Café e Energia Fotovoltaica.
  • comércio
    Supermercados, Café, Materiais para Construção, Tecidos, Produtos Agropecuários e Calçados.
  • serviços
    Hospitais, Hotéis, Escritório de Advocacia, Escritório de Contabilidade, Concessionária de Automóveis, Academia de Ginástica e Serviços Fotográficos.

clientes

a. SEBRAE

b. PROGRAMA LIDER

  1. MG – Passo à Frente
  2. MG – Urucuia Grande Sertão
  3. MG – Ser Tão Velho Chico
  4. MG – Pontal Mineiro
  5. RO – Rios de Rondon
  6. RO – Vale do Jamari
  7. RR – Lavrado em Ação
  8. MS – CONEVALE
  9. MG – Mantiqueira de Minas
  10. RS  –  Calçados e Arefatos

c. PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SETORIAL

  1. Café do Cerrado
  2. Diamantes Coloridos do Alto Paranaíba
  3. Cerâmica Vermelha de Igaratinga e Região
  4. Confecções de Muriaé e Região
  5. Calçados e Artefatos – Vale dos Sinos e do Paranhana

d. INSTITUIÇÕES ASSOCIATIVAS

  1. EXPOCACCER
  2. Federação do Café do Cerrado
  3. COOPADAP – São Gotardo
  4. FRUTICULTURA do Vale do Jequitinhonha